为进一步厘清公司人才现状，抓好人才梯队建设，以更实的举措为公司高质量发展提供坚实的人才保障。今日，海河乳品公司召开人才盘点中期推动会暨4+1+X素质模型解读会。公司领导班子成员、中层干部及部门主管参会。

会上，人力资源总监详细介绍了人才盘点工作的三个阶段实施内容，并围绕即将开展的具体工作流程进行了梳理与说明。

随后，南开大学孟繁强教授围绕前期项目实施中“调研形成的建议”“胜任力标准的解释”和“胜任力打分的讲解”三个板块，由深入浅指出了当前公司发展面临的阻力与问题，并给予了科学的改进方向与修正目标。同时，详细解读了即将开展的4+1+X素质模型，指导与会人员了解其本质，掌握其方法，在实际操作中能够精准定位、有的放矢、加以落实。

公司党委主要负责人指出，人才是企业获取并维持竞争优势的核心资源，人才兴则企业兴。通过人才盘点，是做好干部人才规划和人才储备，加大人才培养力度的有力措施，能够进一步符合企业高质量发展的需要，也为公司长远稳定发展储备力量、增强后劲。

未来，海河乳品公司将立足长远，精心实施与企业战略协同的人才体系建设，致力于培养兼具奋斗精神与专业能力的人才队伍，注重在艰苦环境中磨砺干部，在重要岗位中锻炼干部，以人才为根本，以实干为抓手，构建坚实的人才梯队基础和高效协同、充满活力的组织生态，激发出无限潜能，创造更多的价值，推动公司实现高质量发展。