为进一步落实食品安全主体责任，建立和完善食品安全管理体系，推动海河乳品公司与天津华测检测有限公司签订的《食品安全管理能力提升》战略合作项目落地见效，近日，公司召开食品安全管理能力提升项目中期汇报会。海河乳品公司主要领导、食品安全员、质量体系迎审工作相关人员参会。

会上，创新发展部负责人分别对项目实施背景、项目实施内容、项目实施进度等五个方面介绍了项目推进情况。对于项目推进过程中存在的问题进行通报，并围绕疑点、难点问题进行业务协调沟通，研究制定整改举措。公司质量管理部、联合车间负责人分别结合本部门职责，按照食品安全管理体系要求，作出表态性发言。

会议强调，深化体系融合就是要用系统思维去识别食品安全风险、识别食品安全隐患、梳理食品安全管理流程、固化食品安全管理经验、实现食品安全目标。推进食品安全管理能力提升，就是要求质量管理人员不仅精通理论研究，还要多接触实践，一线实践人员也要学习先进的管理理念，以彼此相互支撑和认可，推进质量安全体系真正落地实施，有效推进企业核心竞争力提升。

海河乳品公司也将不断强化公司内部人员食品安全管理意识和管理能力，让食品安全管理体系在企业管理活动中真正发挥作用，从而实现提升食品安全、确保产品质量、减少顾客投诉、降低体系运行成本等目标，有效防范和坚决遏制重大特大食品事故发生，为公司高质量发展奠定坚实基础。