为进一步明确全年工作方向，推动公司党委高质量发展“六大工程”工作任务落实落细，不断取得新成效，近日，海河乳品公司财务部召开重点工作交流研讨会。公司财务总监主持会议，财务部全体人员参加会议。

研讨会上，财务部各岗位人员分别就目前工作重点、业务流程及提升方向做了深刻剖析，部门负责人总结了2023年工作中存在的问题和困难，就2024年度重点工作提出了，以全面预算、经营业绩成果分析等科学管理方式，为公司高质量发展提供数据支持；加强对公司生产成本各分类项目的同比分析，适时向业务部门及公司管理层提出管理建议等新思路、新举措，为落实“六大工程”行动任务奠定了基础。

会议强调，2024年公司财务部人员要注重自我工作质量与效率双提升；要紧盯生产环节成本，深入了解生产工艺，做好成本性态分类，分析成本动因，做好基础数据整理分析；要不断强化创新意识，积极推动财务创新，梳理本岗业务流程，部门间业务流程，做好风险管控同时提升工作效率，为各业务高效运转做好支撑。

本次会议明确了2024年财务工作举措和重点，公司财务部将坚定信心、汇聚共识、激发动力，持续推进各项任务和战略目标达成，不断为公司高质量发展添动力、赋新能。

2024年2月28日

海河乳品公司财务部 张丽君