10月19日，海河乳品公司召开“三大攻坚战”活动汇报会暨第三季度生产经营分析会。公司领导班子成员，各部门及营销中心各渠道负责人参加。

会上，三大攻坚战负责人分别围绕新厂建设、管理提升、市场营销工作进行了汇报，总结三季度以来取得的工作成效，重点分析了工作实施中存在的问题，查找原因优化改善，并对四季度工作目标进行了详细的任务分解和规划。随后，公司领导班子成员听取了公司及所属企业三季度财务数据分析、生产管理及销售管理情况，并依次对分管领域工作进行了点评。

公司主要领导表示第三季度公司在保证正常生产运行的基础上，顺利完成了厂区切换、人员及产能转移、设备调试运行等重点工作，超额完成了三季度经济任务指标，并对下一步工作提出了具体要求：一要全面做好总结梳理、查漏补缺，各子战役负责人要结合实际情况统筹安排，确保完成年度各项目标任务；二要深刻认识公司转型升级过程中面临的新形势、新任务，增强应对风险挑战的工作本领，努力担当作为，为公司发展强信心、明举措；三要把准当前整体形势，着手研究谋划明年各项工作，要全面贯彻新发展理念，不断深化体制机制改革、推动信息化数字化体系建设、加大科技创新力度、优化全国市场布局、开辟产品线新领域新赛道，不断塑造企业发展新动能新优势，奋力书写海河乳品公司高质量发展的新篇章。