人勤春来早，奋进正当时。2月17日，海河乳品公司召开2025年重点工作部署会，分析研判当前形势，明确工作目标和方向，动员全体干部聚合力、汇众智、谋发展，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为全年实现高质量跨越式发展开好局、起好步。

锚定既定目标，凝聚攻坚力量。春节过后，海河乳品公司领导班子成员迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，紧紧围绕高质量发展这条主线，全面梳理、提前谋划，细化举措，形成各条线全年工作目标和考核重点。在此基础上，从大局出发，细处着眼，对各分管领域重点工作进行再推动、再部署。部署中有真招、实招，既讲关键核心内容，又摸清实际情况强化责任，充分讲明全年“怎么干”，真正形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

紧盯市场脉搏，抢抓发展机遇。从文化输出到产品升级，从口味创新到开拓场景，“海河乳品”繁忙有序的多元场景依然继续。目标更多还是密切关注市场动态，加强市场调研和分析，及时调整营销策略，加大新产品研发力度。从基础营养补充到复合健康功能，从抗焦虑产品到绿色可持续型产品，通过不断丰富产品线，满足消费者多元化需求，以实际行动构建多元触点。在此基础上，精准定位目标市场，通过差异化竞争保持出新速度，让传统奶品逐步向高端、精致迈进。

推动项目建设，掀起大干热潮。进一步把握海河华北乳品公司改建项目的工作重点，把盘活工作放在心上、抓在手上，在推进增产增效上多点突破。海河乳品公司积极抢抓施工“黄金期”，明确工程节点，倒排工期、挂图作战，分解目标任务，层层落实到人。全体参建人员铆足干劲，日夜兼程，严格控制各个施工环节，在确保工程质量的前提下，加快项目建设速度，确保项目能够如期竣工投产，为提升企业经济效益添砖加瓦。

海河乳品公司将以更高标准、更大决心、更强力度抓好一季度工作，紧紧抓住抢抓市场的“关键期”，进一步坚定信心，凝聚力量，为全年工作谋篇蓄势，打好基础，争取主动，为公司实现高质量发展的目标蓄势赋能。